יש תכנון ויש תכנון...
לדעתי, כרגיל, התמונה לא כ"כ פשוטה: 1. אפשר להסכים לדבריו של חיים הכט בתוכנית על סנגפור וכרכור, ואפשר להתנגד להם (או לחלקם), ובכל זאת: אחד הדברים שהופיעו בראיון שערך עם המנהיג של סינגפור, היה הצורך בתכנון מערכתי. כשיש בעיה כלשהי, לבדוק מה נעשה בעולם, אילו פתרונות, והאם הם מתאימים לחברה הסינגפורית ואם כן, האם נדרשות התאמות. דבר כזה בד"כ לא יכול להעשות ע"י השוק הפרטי אלא צריכים להיות מנגנונים עם ראייה מערכתית. אני לא אומר ולא חושב שכלכלה ריכוזית מבטיחה ראייה כזו, אלא שהכל תלוי ב"איך"... כל דבר אפשר לעשות טוב, ואפשר לעשות גרוע, ואפשר לעשות טוב, אבל בצורה שלא תתאים למצב הספציפי... 2. ממליץ לקרוא את המאמר באתר NFC בנושא: לקחים ממיזם "מנהרת התעלה" מ 13/08/2004 מאת עודד רוט אחת מהמסקנות שבחרתי לצטט: "מיזמי תשתית בהיקף רחב דורשים ראיה והשקעה לטווח ארוך, ולא ניתן להפקידם בידי המגזר הפרטי בלבד." לדעתי זה נכון להרבה דברים שדורשים ראיה והשקעה לטווח ארוך.
לדעתי, כרגיל, התמונה לא כ"כ פשוטה: 1. אפשר להסכים לדבריו של חיים הכט בתוכנית על סנגפור וכרכור, ואפשר להתנגד להם (או לחלקם), ובכל זאת: אחד הדברים שהופיעו בראיון שערך עם המנהיג של סינגפור, היה הצורך בתכנון מערכתי. כשיש בעיה כלשהי, לבדוק מה נעשה בעולם, אילו פתרונות, והאם הם מתאימים לחברה הסינגפורית ואם כן, האם נדרשות התאמות. דבר כזה בד"כ לא יכול להעשות ע"י השוק הפרטי אלא צריכים להיות מנגנונים עם ראייה מערכתית. אני לא אומר ולא חושב שכלכלה ריכוזית מבטיחה ראייה כזו, אלא שהכל תלוי ב"איך"... כל דבר אפשר לעשות טוב, ואפשר לעשות גרוע, ואפשר לעשות טוב, אבל בצורה שלא תתאים למצב הספציפי... 2. ממליץ לקרוא את המאמר באתר NFC בנושא: לקחים ממיזם "מנהרת התעלה" מ 13/08/2004 מאת עודד רוט אחת מהמסקנות שבחרתי לצטט: "מיזמי תשתית בהיקף רחב דורשים ראיה והשקעה לטווח ארוך, ולא ניתן להפקידם בידי המגזר הפרטי בלבד." לדעתי זה נכון להרבה דברים שדורשים ראיה והשקעה לטווח ארוך.