צריכה את עצתכם
שלום, אני מעדיפה להישאר באנונימיות כמה שאפשר. קצת רקע- עובדת באותו מקום כמעט שנתיים, חברה גדולה בהייטק, צוות מרכזי, לחוץ ויש לאן להתפתח.
מרוצה מאוד מהצוות, מהאנשים, מהעבודה ומכל המסביב.
בחצי השנה האחרונה קיבלתי לידי תחום אחריות מסוים. בהתחלה היה נראה שהתחום קטן ויקח לי 20-10 אחוז מזמני (ואפילו פחות). לאט לאט פיתחתי עצמאות מצד אחד והתחום והכאב ראש שם גדל ובחודשים האחרונים התחום הפך לכזה שלוקח כמעט 80-90 אחוז מזמני, תחת לחץ מתמיד, "אירועים" באופן קבוע שנדרש לתת להם יחס מיידי ולמעשה מסיטים את תשומת ליבי מכל נושא אחר. אני נדרשת לעבודה טכנית נטו (שכבר ממש משמעממת אותי) - אבל אני יודעת בוודאות שאני עושה אותה מצוין באופן עצמאי למדי (התערבות של גורמים נוספים או חלוקת עבודה בדרך רק תגרום לבלאגן ובגלל זה מרכזים את זה אצל מישהו אחד כולל התעסקות עם בעיות בתהליכים ובנושא).
בגלל זה הרבה מהדברים האחרים (אם היו) שתכננו איתי נדחו (מכורח הנסיבות) או לא מבוצעים ולמעשה אין לי תכנון קדימה מסודר של נושאים כמו שיש לאחרים בצוות. העלתי את זה מספר פעמים ברמה הנהולית דרגה ישירה ומעל. משתי הדרגות קיבלתי משוב שהבעיה מוכרת וזה ברור. עם זאת המנהלת הישירה נותנת לי הרגשה שכאילו אני לא בסדר ואני נדרשת לתת יותר תפוקה, הרגשה חמוצה משהו למרות שאמרה לי שזה לא המצב מפורשות (אבל מראה פנים שלה אי אפשר להסתיר). אני מגיעה למצב שאני עובדת 12-11 שעות ביום ועדיין בקושי סוגרת את הנושא הזה וזה באמת מעיק (וכל הזמן תחת הרגשה של לחץ מתמיד בתחום הזה).
אני מנסה בתחום הזה להתרחב לתחומים חדשים (וללמוד עוד נישות חדשות שאין אצלי בצוות כדי להיות ייחודית - וזה עשוי לעזור מאוד בעתיד גם לאיכות העבודה שאני נותנת שם אבל די חוסמים אותי בנושא, ניסיתי לבקש להתרחב אבל זה דיי מתמסמס כמו למשל זה לא התחום שלנו או זה כאב ראש וכאלה).
בצוות שלי יש הרבה תחומים, כלים שאני רוצה ללמוד ולהכיר, אבל זה מחייב את הבסיס ממישהו וכאילו הבוס הישיר כל פעם שוכח אותי בנושא. העלתי את זה בפניו שאני רוצה להתרחב מספר פעמים ומודאגת מהקידום המקצועי וממה שאני יעשה עוד חצי שנה ואיך אני אסתכל אחורה וכל הנושא של התפוקה (לא איך שאני עובדת - אני מסורה לגמרי למקום העובדה) אבל זה כאילו מתפספס (לא מרגישה שזה במכוון, כנראה מתוך הבנה שאין לי זמן לנשום ואולי הרגשה של את לא מספיקה את ה-20 אחוז הנותרים אז למה שתלמדי עוד או שנעמיס עליך עוד..).
שני דברים: 1. איך אני גורמת למנהל שלי להתחיל להכניס אותי לנושאים חדשים (שהם נושאי ליבה ולא לכל מיני פינות) נוספים בצוות? 2. בנושא הנוכחי אני רוצה להתרחב לתחום שמחוץ לגבול שלי אבל זה תחום שאני נדרשת לו באופן יומיומי (אין יום שאני לא שוברת את הראש עליו לחינם. אם היה לי את הבסיס היה לי יותר טוב וקל). בוודאות שאין לו לימוד ברשת למה שאני צריכה בשטח. מה מציעים?
אשמח לתגובות.
שלום, אני מעדיפה להישאר באנונימיות כמה שאפשר. קצת רקע- עובדת באותו מקום כמעט שנתיים, חברה גדולה בהייטק, צוות מרכזי, לחוץ ויש לאן להתפתח.
מרוצה מאוד מהצוות, מהאנשים, מהעבודה ומכל המסביב.
בחצי השנה האחרונה קיבלתי לידי תחום אחריות מסוים. בהתחלה היה נראה שהתחום קטן ויקח לי 20-10 אחוז מזמני (ואפילו פחות). לאט לאט פיתחתי עצמאות מצד אחד והתחום והכאב ראש שם גדל ובחודשים האחרונים התחום הפך לכזה שלוקח כמעט 80-90 אחוז מזמני, תחת לחץ מתמיד, "אירועים" באופן קבוע שנדרש לתת להם יחס מיידי ולמעשה מסיטים את תשומת ליבי מכל נושא אחר. אני נדרשת לעבודה טכנית נטו (שכבר ממש משמעממת אותי) - אבל אני יודעת בוודאות שאני עושה אותה מצוין באופן עצמאי למדי (התערבות של גורמים נוספים או חלוקת עבודה בדרך רק תגרום לבלאגן ובגלל זה מרכזים את זה אצל מישהו אחד כולל התעסקות עם בעיות בתהליכים ובנושא).
בגלל זה הרבה מהדברים האחרים (אם היו) שתכננו איתי נדחו (מכורח הנסיבות) או לא מבוצעים ולמעשה אין לי תכנון קדימה מסודר של נושאים כמו שיש לאחרים בצוות. העלתי את זה מספר פעמים ברמה הנהולית דרגה ישירה ומעל. משתי הדרגות קיבלתי משוב שהבעיה מוכרת וזה ברור. עם זאת המנהלת הישירה נותנת לי הרגשה שכאילו אני לא בסדר ואני נדרשת לתת יותר תפוקה, הרגשה חמוצה משהו למרות שאמרה לי שזה לא המצב מפורשות (אבל מראה פנים שלה אי אפשר להסתיר). אני מגיעה למצב שאני עובדת 12-11 שעות ביום ועדיין בקושי סוגרת את הנושא הזה וזה באמת מעיק (וכל הזמן תחת הרגשה של לחץ מתמיד בתחום הזה).
אני מנסה בתחום הזה להתרחב לתחומים חדשים (וללמוד עוד נישות חדשות שאין אצלי בצוות כדי להיות ייחודית - וזה עשוי לעזור מאוד בעתיד גם לאיכות העבודה שאני נותנת שם אבל די חוסמים אותי בנושא, ניסיתי לבקש להתרחב אבל זה דיי מתמסמס כמו למשל זה לא התחום שלנו או זה כאב ראש וכאלה).
בצוות שלי יש הרבה תחומים, כלים שאני רוצה ללמוד ולהכיר, אבל זה מחייב את הבסיס ממישהו וכאילו הבוס הישיר כל פעם שוכח אותי בנושא. העלתי את זה בפניו שאני רוצה להתרחב מספר פעמים ומודאגת מהקידום המקצועי וממה שאני יעשה עוד חצי שנה ואיך אני אסתכל אחורה וכל הנושא של התפוקה (לא איך שאני עובדת - אני מסורה לגמרי למקום העובדה) אבל זה כאילו מתפספס (לא מרגישה שזה במכוון, כנראה מתוך הבנה שאין לי זמן לנשום ואולי הרגשה של את לא מספיקה את ה-20 אחוז הנותרים אז למה שתלמדי עוד או שנעמיס עליך עוד..).
שני דברים: 1. איך אני גורמת למנהל שלי להתחיל להכניס אותי לנושאים חדשים (שהם נושאי ליבה ולא לכל מיני פינות) נוספים בצוות? 2. בנושא הנוכחי אני רוצה להתרחב לתחום שמחוץ לגבול שלי אבל זה תחום שאני נדרשת לו באופן יומיומי (אין יום שאני לא שוברת את הראש עליו לחינם. אם היה לי את הבסיס היה לי יותר טוב וקל). בוודאות שאין לו לימוד ברשת למה שאני צריכה בשטח. מה מציעים?
אשמח לתגובות.