הם מתמקדים בפן האנושי ובתהליכים
היתה לי ר"צ כזאת בעבר הרחוק. היא היתה מעין טיפוס אמהי, דאגה להביא אנשים טובים ומקצועיים מאוד שאפשר לסמוך עליהם, היתה לה טביעת עין טובה וידעה להשיג דברים טובים מהממונים עליה ולתגמל ולפרגן לעובדים שלה. מנהל שיודע לפרגן, לתת קרדיט ונותן אמון באנשים שלו יכול להצליח גם אם הוא לא מעורב בקוד. מה שכן, תמיד יהיה לו את החסרון הזה וכמובן תמיד חייב שיהיה מוביל טכנולוגי חזק בצוות.
היתה לי ר"צ כזאת בעבר הרחוק. היא היתה מעין טיפוס אמהי, דאגה להביא אנשים טובים ומקצועיים מאוד שאפשר לסמוך עליהם, היתה לה טביעת עין טובה וידעה להשיג דברים טובים מהממונים עליה ולתגמל ולפרגן לעובדים שלה. מנהל שיודע לפרגן, לתת קרדיט ונותן אמון באנשים שלו יכול להצליח גם אם הוא לא מעורב בקוד. מה שכן, תמיד יהיה לו את החסרון הזה וכמובן תמיד חייב שיהיה מוביל טכנולוגי חזק בצוות.