יבוא ושיווק

WiNK3991

New member
יבוא ושיווק

האם יש הגיון כלכלי בחלוקת הפעולות הללו בין שני חברות באופן בו האחת מייבאת והאחרת משווקת?
הרי כל שרשרת בתהליך מייקרת את המוצר הסופי ולכן מקשה על תהליך המכירה.

מה יכולות להיות הסיבות בגללהן תעדיף חברה בכל זאת להותיר את פעילות הייבוא לחברה אחרת ולהתרכז בשיווק והפצת המוצר?
 

גרי רשף

New member
אינני מכיר את המקרה הספציפי..

אבל כיום יש נטייה של חברות להתמקד בתחום המומחיות שלהן,
ולהעביר את מה שאינו - לקבלן חיצוני או לחברת בת כמו במקרה זה.

זו הסיבה שנוטים להעסיק אנשי מחשבים או פועלי נקיון או שומרים דרך חברות אאוטסורסינג.
 

Yaronha75

New member
זה לאו דווקא מייקר את התהליך.

תחשוב שיש חברה שכל תכליתה הוא ייבוא מוצרים והיא יכולה לייבא מוצרים שונים, ללא קשר ביניהם לדוגמא: פיג'מה וסל כביסה. כל הדברים האלה דורשים שינוע ומגיעים מאותו ספק. למה לא לייבא בזול מאוד את כל הדברים האלה ולתת למשווק (לדוגמא: רשת סופרים גדולה שתשווק את המוצרים האלה) את המוצר במחיר זול משמעותית מערכו בשוק, ולתת לה לשווק את המוצר?

ככה כולם מרוויחים, כולל הצרכן.
 
למעלה