באמת לוקח שבוע להחליט?

באמת לוקח שבוע להחליט?

אני די בטוחה שהמראיינים מחליטים אם מועמד מוצא חן בעיניהם או לא בשניה שהוא יוצא מהחדר, אז למה בעצם לוקח כמה ימים עד שבועיים להחזיר לו תשובה אם הוא עובר גם לראיון בכח אדם או לא?
לא מדברת על להתקבל או לא, רק לעבור שלב.
 

user32

Well-known member
מנהל
די ברור, לא?

יש מקרים של התלהבות מוחלטת או פסילה מוחלטת ומנסיון אני יכול להעיד שהייתי מקבל תשובות במקום או עובר את כל השלבים בתוך 48 שעות גם במקומות שנחשבים מאוד דקדקנים.
בהרבה מקרים יש התלבטות. אם זה כי מועמד עורר רושם טוב בנושא מסויים אבל פחות טוב בנושא אחר (אבל לא מגיע לכדי פסילה) או שיש מועמדים אחרים וצריך להתלבט או אפילו לחכות לראות מה נסגר עם אחרים.
בקיצור, זה לא כל כך פשוט אבל בדרך כלל אם מישהו ממש הבריק ורוצים אותו מאוד אז מהר מאוד יגיעו לסגירה.
 

liron50

New member
כי יש עוד מועמדים לראיין לפני שמקבלים החלטה

אגב, לפעמים כן אומרים (או לפחות זה מאד ברור) שכן או שלא רוצים להמשיך לשלב הבא.
 
ברור לי שיש עוד מועמדים

אבל גם ככה כולם יעברו דרך כח אדם, לא?
אם לא מדובר על לשלוח למבחני מיון מיוחדים, זה לא עולה לחברה כסף.
כמה מרואיינים כבר יש לתפקיד?
מבחינת זמן, לא עדיף לשלוח את כל מי שעבר את השלב הראשון לכח אדם ואח"כ להחליט?
הרי יכול להיות שהמועמד המועדף יגיע לכח אדם, יתקבל, ואז יחליט שלא מתאים. ואז מתחילים את התהליך עם הבא אחריו. סתם חודש מבוזבז.
 

Lhuna1

New member
זה בד"כ לא עובד באופן טורי כמו שאת מתארת

זה לא שרק אחרי שמסיימים תהליך מלא עם מועמד אחד מתחילים עם הבא בתור. ברור שיש מקביליות.
אבל כמו שהוסבר, לפעמים אין החלטה מיידית אם להעביר הלאה.
בנוסף לזה גם אם בטוחים שרוצים להעביר, זה לא אומר שאשת משאבי האנוש פנויה באותו זמן, זה לא שהיא יושבת ומחכה בחוסר מעש שמישהו יעבור ראיון ראשון, בחברות שיש כ"א יש בד"כ לא מעט עובדים ויש להן גם הרבה עבודה (הן לא רק מראיינות).
ראיון זה בד"כ לפחות שעה שהמראיינ/ת צריכים לשריין בלו"ז, והם לא ישריינו סתם מראש כל פעם שיש ראיון מקצועי (שגם לא תמיד ידוע מתי בדיוק יסתיים, וגם ברוב המקרים לא יסתיים בהעברה הלאה מיידית).
ושעת עבודה של מראיינת כ"א כן עולה לחברה כסף.
 

alien life form

New member
כי את לא המועמודת היחידה

פרט למקרים מיוחדים, קודם מראיינים מספר מועמדים ומתוכם בוחרים את מי להעביר הלאה. זה יכול לקחת גם יותר משבוע.

חוץ מזה שלמועמדים קשה להבין את זה, אבל ראיון ומיון מועמדים זה לא הדבר הכי דחוף למקבלי ההחלטות. חוץ מזה שיש חברות איטיות עד כאב.
 

Rשף

New member
כי המראיין צריך למלא סיכום ראיון

להעביר אותו לכ"א, לחכות לישיבת מראיינים, ולהשמיע את דעתו.
ואז הבחור מכ"א צריך לעדכן את התוכנה שלו ולהתקשר.
את כל זה צריך להכפיל העו"ד מרואיינים.
 

Lhuna1

New member
בסטארטאפ של שני אנשים (או 20) לרוב אין HR

יש HR במקומות בינוניים ומעלה, ולכן יש להם הרבה עבודה חוץ מלראיין, אז זה לרוב יהיה דומה למה שRשף תיאר.
אבל עקרונית אתה צודק, בסטארטאפ קטן התהליך פחות מסורבל (ועדיין לא תמיד תהיה העברה מיידית לראיון שני).
 

choo

Active member
לא מסובך - פשוט לוקח זמן:

&nbsp
א. המראיינים עושים עוד דברים, חוץ מלראיין מועמדים ולתכנן ראיונות, ולסכם ראיונות.
בפועל, מהנדס תוכנה סביר - לא יראיין יותר מ2-4 אנשים בשבוע (2 זה סביר. 3 זה גבולי. 4 זה כבר מפריע לעבודה השוטפת).
גם לראש הצוות יש עוד הרבה עבודה (יש לו צוות לנהל) ולכן יש גבול לכמות האנשים שהוא יראיין בשבוע.
&nbsp
ב. ההחלטה, במרבית המקרים, מאוד לא חדה. יש מעט מקרים שברור שלא. יש מעט מקרים שברור שכן. יש הרבה מקרים עם סימני שאלה, ולפעמים צריך "לישון על זה" לפני שמגבשים דעה. זה נכון במיוחד מבחינת דרוג המועמדים - יש כמה מרואיינים, שרואיינו על ידי אותם מהנדסים (או על ידי מהנדסים שונים) וצריך לברור בין כולם את מי להעבכיר הלאה. להעביר את כולם הלאה מאוד יקר - זה אומר שהמראיין של השלב הבא כמעט שלא יוכל לעבוד על משימות אחרות שלו (ולרוב השלב הבא זה מישהו ספציפי - בזמן שבשלב ראשון הראיונות יכולים להתפזר על פני כמה מהנדסים שונים). התוצאה תהיה שיצטרכו לתאם ראיונות לעוד הרבה זמן (שבוע או שבועיים) - והמועמדים הבאמת טובים מתוכם, ימצאו כבר, כנראה, עבודה במקום אחר (משך הזמן של מרואיין למצוא עבודה, על פי נתוני חברות השמה שונות, הוא קצת יותר מחצי ממשך הזמן לאיוש משרה פתוחה אצל מעסיק).
&nbsp
אם המראיינים בכל הדרגות היו עובדים במשרה מלאה רק בגיוס עובדים - היית יכולה לצפות לתשובות מהירות יותר. בפועל - זה לא המצב, ולא יכול להיות המצב.
 
למעלה