לצערי נסיוני מלמד אחרת
ה"בעיה" שיש לי עם הפסיכולוגיה התעסוקתית כפי שהיא קיימת בישראל נובעת מהנחות מוצא שגויות של אלה שעובדים במקצוע זה: 1. "תכונות אופי הן קבועות ובלתי ניתנות לשינוי, בניגוד ליכולת מקצועית שכן ניתנת לשינוי - לכן חשוב 'לגלות' את תכונות האופי לפני שמקבלים עובד". מנסיוני זה בדיוק הפוך - האופן שבו מגיב עובד לסביבה, משתנה באופן דרסטי בין סביבה אחת לשניה - ומנהל טוב, ידע להתאים את הסביבה לעובד כדי להוציא ממנו את המיטב. לעומת זאת - יכולת מקצועית וכשרון מקצועי - אי אפשר ללמד וקשה מאוד לשנות - לכן נראה לי שאת טועה כשאת אומרת ש "יש הרבה תוכניתנים טובים..." וכו'. שווה מאוד להתאמץ ולמצוא את הכי מוכשר. הדרך שבא הוא יהיה חברותי, נחמדי, וכו', תלויה בסביבה שהחברה תיתן לו, וכמעט תמיד שווה לחברה להתאמץ מאוד כדי ליצור סביבה מתאימה למתכנת מוכשר מאוד, ולא להסתפק במתכנת "טוב" שידע להסתדר עם הסביבה הקיימת. 2. "ניתן לגלות תכונות אופי בזמן קצר - ראיון או מבדקים". זוהי כמובן שטות מוחלטת. התנהגות היא דבר מורכב וכמעט כל אדם נתון יגלה תכונות אופי שונות ואף הפוכות בהינתן סיטואציות שונות. ושוב - אם מדובר באדם נורמאלי מהישוב, ולא באיזה פסיכופט, אזי מנהל טוב ידע להוציא מכל אחד תכונות חיוביות כגון השתלבות בצוות, וכו'. 3."מראיין טוב יודע מי יושב לפניו - ואי אפשר לעבוד עליו". עוד משפט שכבר הוכח כשטות. הכנה למבדקים ולראיון מעלה את סיכויי ההצלחה בעשרות אחוזים. אז מה תאמרי למועמד שלא הרשים אותך בראיון "האישי" פשוט מפני שלא הלך להכנה כזו, ולעומת זאת - מבחינה מקצועית הוא מעולה? מנסיוני כמנהל חברת הייטק לשעבר - אין שום התאמה בין חוות הדעת של המראיינים ומכוני הבדיקות לבין כישואי העובד.
ה"בעיה" שיש לי עם הפסיכולוגיה התעסוקתית כפי שהיא קיימת בישראל נובעת מהנחות מוצא שגויות של אלה שעובדים במקצוע זה: 1. "תכונות אופי הן קבועות ובלתי ניתנות לשינוי, בניגוד ליכולת מקצועית שכן ניתנת לשינוי - לכן חשוב 'לגלות' את תכונות האופי לפני שמקבלים עובד". מנסיוני זה בדיוק הפוך - האופן שבו מגיב עובד לסביבה, משתנה באופן דרסטי בין סביבה אחת לשניה - ומנהל טוב, ידע להתאים את הסביבה לעובד כדי להוציא ממנו את המיטב. לעומת זאת - יכולת מקצועית וכשרון מקצועי - אי אפשר ללמד וקשה מאוד לשנות - לכן נראה לי שאת טועה כשאת אומרת ש "יש הרבה תוכניתנים טובים..." וכו'. שווה מאוד להתאמץ ולמצוא את הכי מוכשר. הדרך שבא הוא יהיה חברותי, נחמדי, וכו', תלויה בסביבה שהחברה תיתן לו, וכמעט תמיד שווה לחברה להתאמץ מאוד כדי ליצור סביבה מתאימה למתכנת מוכשר מאוד, ולא להסתפק במתכנת "טוב" שידע להסתדר עם הסביבה הקיימת. 2. "ניתן לגלות תכונות אופי בזמן קצר - ראיון או מבדקים". זוהי כמובן שטות מוחלטת. התנהגות היא דבר מורכב וכמעט כל אדם נתון יגלה תכונות אופי שונות ואף הפוכות בהינתן סיטואציות שונות. ושוב - אם מדובר באדם נורמאלי מהישוב, ולא באיזה פסיכופט, אזי מנהל טוב ידע להוציא מכל אחד תכונות חיוביות כגון השתלבות בצוות, וכו'. 3."מראיין טוב יודע מי יושב לפניו - ואי אפשר לעבוד עליו". עוד משפט שכבר הוכח כשטות. הכנה למבדקים ולראיון מעלה את סיכויי ההצלחה בעשרות אחוזים. אז מה תאמרי למועמד שלא הרשים אותך בראיון "האישי" פשוט מפני שלא הלך להכנה כזו, ולעומת זאת - מבחינה מקצועית הוא מעולה? מנסיוני כמנהל חברת הייטק לשעבר - אין שום התאמה בין חוות הדעת של המראיינים ומכוני הבדיקות לבין כישואי העובד.