אריה אלמוג
New member
סיפור בהמשכים 7
מוצאי שבת 13 דצמבר 2003 י"ח כסלו תשס"ד סיפור בהמשכים 7 אמרות והסברן והמבחן הקדמה המבחן. פעמים רבות נשאלתי: שמשת בשנת 60 כמנכ"ל הרשת של "אקמן", (ביגוד, כלים, ציוד ועוד) שהיתה בבעלות פרטית, בשנות ה 70 שמשת כמנכ"ל "ספרי המוסד לספר הטוב" (ספרים) בבעלות חברת העובדים וההתישבות העובדת. בשנות ה80 מנכ"ל משותף של "שטייניץ מפעלי תאורה" והחברות המסונפות לה (תאורה, ייצור, ייצור מוצרי פוליסטר, יצוא יבוא, מחשבים ועוד) בעלות פרטית. וזו רק רשימה חלקית. והשאלה הייתה: מה הקשר בין החברות? הן החברות עוסקות בשטחים שונים לחלוטין. תשובתי: ההבדל בין מנהל יחידה למנהל כללי הוא: מנהל יחידה חייב בראש ובראשונה להיות מומחה בשטח שהוא עוסק, ולדעת הכל על היחידה שהוא עומד בראשה, ומנהל כללי חייב בראש ובראשונה להיות מנהל כללי ולדעת קצת בכל נושא שהגוף בראשו הוא עומד. מנהל כללי טוב , רצוי שילמד ולו במקצת את השטח הספציפי בו עוסק הגוף אותו הוא מנהל.. לפני שייצגתי עובדים באיגוד, למדתי ביסודיות כל שאפשר ללמוד על האיגוד המקצוע , סמינר בית ברל. כאשר עסקתי בניהול כח אדם, למדתי בשטחיות: הנדסת ייצור, פסיכולוגיה, אבחון פסיכו טכני, גרפולוגיה ועוד. "כעבודה מעשית" בנושא המבחן הפסיכו טכני, עברתי מבחן אצל הגב' מירונה גירנברג מי-ם בתקופה בה שמשתי כמנהל כח אדם של ש.פרידמן בע"מ ומבחן גרפולוגי אצל ד"ר יוגב, כאשר שמשתי כמנהל כח אדם בחברה הא"י לקופסאות פח. משני מבחנים אלו למדתי רבות ובעקר על עצמי, אפשר לאמר בודאות שגרמו לשינוי יסודי באישיותי... האנשים משוכנעים, כי השנוי באישיותי נבע מאבדן שני ילדינו מנוחתם עדן. אמת אובדן הילדים, השפיעה ותשפיעה עלי עד יומי האחרון, אך השנויים החלו לאחר המבחן הפסיכו טכני שעברתי חמש עשרי שנה קודם לאסונות ואומת בצורה מדהימה עשור לאחר זאת, גם הוא לפני האסונות. האמרות והסברן מסבירות ומשקפות את אמת החיים שלי וכמובן שלי בלבד. אני מקווה שרבים יפנימו אותן או לפחות ינהגו לפיהן... לא שערתי שההקדמה תהיה כה ארוכה, לכן האמרות תדחנה לשבוע הבא.
מוצאי שבת 13 דצמבר 2003 י"ח כסלו תשס"ד סיפור בהמשכים 7 אמרות והסברן והמבחן הקדמה המבחן. פעמים רבות נשאלתי: שמשת בשנת 60 כמנכ"ל הרשת של "אקמן", (ביגוד, כלים, ציוד ועוד) שהיתה בבעלות פרטית, בשנות ה 70 שמשת כמנכ"ל "ספרי המוסד לספר הטוב" (ספרים) בבעלות חברת העובדים וההתישבות העובדת. בשנות ה80 מנכ"ל משותף של "שטייניץ מפעלי תאורה" והחברות המסונפות לה (תאורה, ייצור, ייצור מוצרי פוליסטר, יצוא יבוא, מחשבים ועוד) בעלות פרטית. וזו רק רשימה חלקית. והשאלה הייתה: מה הקשר בין החברות? הן החברות עוסקות בשטחים שונים לחלוטין. תשובתי: ההבדל בין מנהל יחידה למנהל כללי הוא: מנהל יחידה חייב בראש ובראשונה להיות מומחה בשטח שהוא עוסק, ולדעת הכל על היחידה שהוא עומד בראשה, ומנהל כללי חייב בראש ובראשונה להיות מנהל כללי ולדעת קצת בכל נושא שהגוף בראשו הוא עומד. מנהל כללי טוב , רצוי שילמד ולו במקצת את השטח הספציפי בו עוסק הגוף אותו הוא מנהל.. לפני שייצגתי עובדים באיגוד, למדתי ביסודיות כל שאפשר ללמוד על האיגוד המקצוע , סמינר בית ברל. כאשר עסקתי בניהול כח אדם, למדתי בשטחיות: הנדסת ייצור, פסיכולוגיה, אבחון פסיכו טכני, גרפולוגיה ועוד. "כעבודה מעשית" בנושא המבחן הפסיכו טכני, עברתי מבחן אצל הגב' מירונה גירנברג מי-ם בתקופה בה שמשתי כמנהל כח אדם של ש.פרידמן בע"מ ומבחן גרפולוגי אצל ד"ר יוגב, כאשר שמשתי כמנהל כח אדם בחברה הא"י לקופסאות פח. משני מבחנים אלו למדתי רבות ובעקר על עצמי, אפשר לאמר בודאות שגרמו לשינוי יסודי באישיותי... האנשים משוכנעים, כי השנוי באישיותי נבע מאבדן שני ילדינו מנוחתם עדן. אמת אובדן הילדים, השפיעה ותשפיעה עלי עד יומי האחרון, אך השנויים החלו לאחר המבחן הפסיכו טכני שעברתי חמש עשרי שנה קודם לאסונות ואומת בצורה מדהימה עשור לאחר זאת, גם הוא לפני האסונות. האמרות והסברן מסבירות ומשקפות את אמת החיים שלי וכמובן שלי בלבד. אני מקווה שרבים יפנימו אותן או לפחות ינהגו לפיהן... לא שערתי שההקדמה תהיה כה ארוכה, לכן האמרות תדחנה לשבוע הבא.