אריה אלמוג
New member
סיפור בהמשכים 5-6
סיפור בהמשכים 5-6 איך אפשר לשרת את הציבור בנאמנות בכל תפקיד שמואל זטלני, יצג את מפ"ם במחלקה לאיגוד מקצועי. היה איש הגון ונבון מאוד. מעל לכל השתדל להיות אוביקטיבי! כאשר, עברתי מתפקידי באיגוד המקצועי לתפקידי ניהול (בתחילה לניהול כח אדם ולאחר זמן לניהול כללי), שאלני פעם: ידידי, איך אתה.... היית מסוגל לעשות מעבר זה, ברמיזה קלה אמר למעשה לבגוד בציבור העובדים.... עניתי לו: כאשר שמשתי כמזכיר אגודה, המוטו שלי היה: איני עו"ד המגן אוטומטית על כל עובד נכשל, ואם העובד בטלן או לא הגון לא יקבל הגנה. דרשתי מהעובדים להיות 100% נאמנים למקום עבודתם ושתפוקתם תהיה 100%. כאשר הצטרפתי לשולחן ההנהלה המוטו שלי היה: איני עו"ד החברה המגן על עוולה או אי צדק שמאן דהוא בהנהלה יעשה. והוספתי: אנחנו ניתן לעובדי החברה את מלוא התנאים הסוציאליים והשכר המגיע להם ואני מתחייב לקבל מהם 99% תפוקה! שאלתיו: מתי נתתי לעובדים יותר? אוסיף ואציין: אני יכול לספר על כמה וכמה מפעלים/חברות שנהגו לפי המדיניות שלי, והוצאות "הכבדות" כביכול, תמיד הצדיקו את עצמן. הארגינטאיים מקרה כמו המקרה הבא, היו לי לעשרות ובעשרות שטחים שונים. לפני כמה עשרות שנים, השתתפתי באיזו שימחה אצל משפחת הגלילי. הכירו לי שני אחים יוצא ארגנטינה. השניים בקשו להתיעץ בקשר לאח השלישי שנותר בארגנטינה. אח אחד טען: המצב בארגנטינה, מחמיר מיום ליום וחייו של אחינו ומשפחתו בסכנה חיים. לכן עלינו להמליץ לו לעלות מיד ארצה. האח השני טען: אחינו רופא שניים, עם חוג לקוחות גדול... גר בוילה ענקית.... מחזיק שלוש מכוניות פרטיות ועוד. איך אנו יכולים להמליץ לו לעלות ארצה... התהיה לו פרנסה ורמת חייו כאן תהיה כמו שם. האם, כאן אין סכנת פיגועים... עניתי: מדוע לא תכתבו לו כל אחד את דעתו ותתארו לו את המצב בארץ והוא יחליט מה טוב בעבורו ובעבור משפחתו. וכך האחים נהגו. לצערי טעיתי בעצתי!!!!
סיפור בהמשכים 5-6 איך אפשר לשרת את הציבור בנאמנות בכל תפקיד שמואל זטלני, יצג את מפ"ם במחלקה לאיגוד מקצועי. היה איש הגון ונבון מאוד. מעל לכל השתדל להיות אוביקטיבי! כאשר, עברתי מתפקידי באיגוד המקצועי לתפקידי ניהול (בתחילה לניהול כח אדם ולאחר זמן לניהול כללי), שאלני פעם: ידידי, איך אתה.... היית מסוגל לעשות מעבר זה, ברמיזה קלה אמר למעשה לבגוד בציבור העובדים.... עניתי לו: כאשר שמשתי כמזכיר אגודה, המוטו שלי היה: איני עו"ד המגן אוטומטית על כל עובד נכשל, ואם העובד בטלן או לא הגון לא יקבל הגנה. דרשתי מהעובדים להיות 100% נאמנים למקום עבודתם ושתפוקתם תהיה 100%. כאשר הצטרפתי לשולחן ההנהלה המוטו שלי היה: איני עו"ד החברה המגן על עוולה או אי צדק שמאן דהוא בהנהלה יעשה. והוספתי: אנחנו ניתן לעובדי החברה את מלוא התנאים הסוציאליים והשכר המגיע להם ואני מתחייב לקבל מהם 99% תפוקה! שאלתיו: מתי נתתי לעובדים יותר? אוסיף ואציין: אני יכול לספר על כמה וכמה מפעלים/חברות שנהגו לפי המדיניות שלי, והוצאות "הכבדות" כביכול, תמיד הצדיקו את עצמן. הארגינטאיים מקרה כמו המקרה הבא, היו לי לעשרות ובעשרות שטחים שונים. לפני כמה עשרות שנים, השתתפתי באיזו שימחה אצל משפחת הגלילי. הכירו לי שני אחים יוצא ארגנטינה. השניים בקשו להתיעץ בקשר לאח השלישי שנותר בארגנטינה. אח אחד טען: המצב בארגנטינה, מחמיר מיום ליום וחייו של אחינו ומשפחתו בסכנה חיים. לכן עלינו להמליץ לו לעלות מיד ארצה. האח השני טען: אחינו רופא שניים, עם חוג לקוחות גדול... גר בוילה ענקית.... מחזיק שלוש מכוניות פרטיות ועוד. איך אנו יכולים להמליץ לו לעלות ארצה... התהיה לו פרנסה ורמת חייו כאן תהיה כמו שם. האם, כאן אין סכנת פיגועים... עניתי: מדוע לא תכתבו לו כל אחד את דעתו ותתארו לו את המצב בארץ והוא יחליט מה טוב בעבורו ובעבור משפחתו. וכך האחים נהגו. לצערי טעיתי בעצתי!!!!