ועדות חקירה בארץ
קבלתי ממכר, ישראל פרנק, מכתב מעניין. אני מציע לכולם לקרוא אותו. נתן גפן ------------------------------------------------ "שוטי שוטי סירתי" חברת משקאות ישראלית וחברת משקאות יפנית החליטו לערוך תחרות חתירה בסירות. - שתי החברות התאמנו במשך זמן ממושך ולבסוף הגיע יום התחרות. הנבחרת "היפנית" נצחה בהפרש ניכר. - המורל בצד הישראלי היה, באופן טבעי, נמוך ודעתו לזכות בתחרות הגומלין שנקבעה לשנה הבאה, הייתה נחושה. בהתאם לכך, הוקמה ועדת חקירה לחקור את שורשי הבעיה . - הוועדה מצאה שה"יפנים" הציבו לתחרות 7 חותרים ומנהל אחד, בעת שבסירה הישראלית חותר אחד 1 ו- 7 מנהלים. כמקובל, נשכר יועץ חיצוני על מנת לבחון מקרוב את מבנה הקבוצה הישראלית. לאחר חודשים של עבודה, הגיע היועץ למסקנה שיש בה יותר מידי מנהלים ופחות מידי חותרים. - לאור הדו"ח שהגיש היועץ, נערכו מספר שינויים במבנה הקבוצה הישראלית כלהלן: במקום 7 מנהלים וחותר אחר נבחרו 4 מנהלים בכירים ביותר, 2 מנהלים בכירים, מנהל בדרגת ביניים אחד וחותר אחד. נוסף נקבעה טבלת בונוסים המבוססת על הישגים לצורך עידוד ותמריץ החותר. - בתחרות הגומלין שנערכה כאמור לאחר שנה, ניצח הצוות היפני בפער כפול מאשר בשנה הקודמת. - לאור ההישגים העלובים הוחלט לפטר מיד את החותר ולשלם בכל זאת בונוסים למנהלים כהערכה למאמציהם. - היועץ החיצוני הוזמן שנית, על מנת לבדוק את המצב החדש. הוא היה נחוש בדעתו שתכניתו המקורית הייתה נכונה ורמת המוטיבציה גבוהה. מסקנתו לכן הייתה, שיש בעיות עם הסירה. - החברה הישראלית מפתחת כעת סירה חדשה, ורמת הביטחון העצמי שוב בעליה ...
קבלתי ממכר, ישראל פרנק, מכתב מעניין. אני מציע לכולם לקרוא אותו. נתן גפן ------------------------------------------------ "שוטי שוטי סירתי" חברת משקאות ישראלית וחברת משקאות יפנית החליטו לערוך תחרות חתירה בסירות. - שתי החברות התאמנו במשך זמן ממושך ולבסוף הגיע יום התחרות. הנבחרת "היפנית" נצחה בהפרש ניכר. - המורל בצד הישראלי היה, באופן טבעי, נמוך ודעתו לזכות בתחרות הגומלין שנקבעה לשנה הבאה, הייתה נחושה. בהתאם לכך, הוקמה ועדת חקירה לחקור את שורשי הבעיה . - הוועדה מצאה שה"יפנים" הציבו לתחרות 7 חותרים ומנהל אחד, בעת שבסירה הישראלית חותר אחד 1 ו- 7 מנהלים. כמקובל, נשכר יועץ חיצוני על מנת לבחון מקרוב את מבנה הקבוצה הישראלית. לאחר חודשים של עבודה, הגיע היועץ למסקנה שיש בה יותר מידי מנהלים ופחות מידי חותרים. - לאור הדו"ח שהגיש היועץ, נערכו מספר שינויים במבנה הקבוצה הישראלית כלהלן: במקום 7 מנהלים וחותר אחר נבחרו 4 מנהלים בכירים ביותר, 2 מנהלים בכירים, מנהל בדרגת ביניים אחד וחותר אחד. נוסף נקבעה טבלת בונוסים המבוססת על הישגים לצורך עידוד ותמריץ החותר. - בתחרות הגומלין שנערכה כאמור לאחר שנה, ניצח הצוות היפני בפער כפול מאשר בשנה הקודמת. - לאור ההישגים העלובים הוחלט לפטר מיד את החותר ולשלם בכל זאת בונוסים למנהלים כהערכה למאמציהם. - היועץ החיצוני הוזמן שנית, על מנת לבדוק את המצב החדש. הוא היה נחוש בדעתו שתכניתו המקורית הייתה נכונה ורמת המוטיבציה גבוהה. מסקנתו לכן הייתה, שיש בעיות עם הסירה. - החברה הישראלית מפתחת כעת סירה חדשה, ורמת הביטחון העצמי שוב בעליה ...