דווקא נראה לי שאין לנו ויכוח
(לא ויכוח גדול, בכל מקרה) אני לא פוסל את הפרוג'ט באופן מוחלט, אפילו הוא מותקן לי ואני משתמש בו _לפעמים_. אבל יש לו כמה חסרונות : - מנסיון בכמה צוותי פיתוח, בונים את הגאנט הראשון, שם זה כלי מצוין שנותן לך מסגרת טובה, תולים את הגאנט על הקיר ושם הוא נשאר עד שהוא מתייבש ונופל. בלי מעקב ושינויים מתמידים (מה שקראתי לאורך זמן) זה לא ממש שווה משהו. וכשאתה בא אחרי שנה אתה מגלה שבין התכנון המקורי ובין מה שהיה במציאות לא היה כל קשר. אני לא מכיר את הteam system, אז אני לא יכול לחוות דעה (למעט שזה פתרון יקר, מסובך, ולא מתאים לכל גודל) - לתכנת בדרך כלל סידרת מטלות פשוטה ובלי תלויות. כל הסיבוכיות של הפרוג'קט היא מיותרת - אם בכל אופן אתה רוצה לעשות שינוי (להחליף סדר פעולות או להעביר משימה בין אנשים) לסדר אח"כ את התלויות ינשך אותך בזנב ויקח חצי יום (מה שגורם לפעמים לא לעדכן ולחזור לבעיות בסעיף הראשון) מצד שני, אני חייב להודות שלא מצאתי כלי שעושה את הדברים בצורה קלה ופשוטה, ושוב: כל כלי הוא טוב בתנאי שאתה באמת משתמש בו. אגב, אני יכול להמליץ על מאמר לא רע בנושא : Painless Software Schedules
