Fixed price או cost plus
איזה סוג של פרויקט מדובר - בהנחה שזה fixed כדאי להגדיר פרויקט מסגרת ואז לחלק את הפרויקט להרבה פרויקטים קטנים 2- 3 חודשים עליהם ניתן להתחייב יותר בקלות בנוסף זה תלוי מאד בלקוח ובנכונות שלו לקבל פיתוח - agile - למשל למידת הקולברציה הנדרשת איתו אני ממליץ לך לקרוא את http://www.nayima.be/download/fixedpriceprojects.pdf וhttp://www.nayima.be/download/agilefixedprice.pdf בכל מקרה לדעתי יש ערך לכתוב vision & scope לפרויקט (הצדקה עסקית, תכנון גרסאות גס, מאפייני איכות עיקריים וכו) בשביל לקבע הבנה עקרונית על מה מדברים - אבל רוב הדרישות מתבהרות ומפורטות במהלך הפרויקט. בהחלט מומלץ להתקדם באיטרציות קצרות ולהדגים התקדמות באופן שוטף ארנון
