לא צריך להגזים עם הפאראנויות
מעולם לא נתקלתי בזה.
ימי גיבוש עם משימות-משחקים היו לי רק בסטארטאפים קטנטנים שמחלקת משאבי אנוש לא היתה קיימת בהם כלל, והמנהלים השתתפו במשחקים ולא רשמו דבר (מדובר בסוג המנהלים שענייני ניהול משאבי אנוש מסוג זה רחוקים מהם שנות אור).
בקורפורטים שעבדתי בהם, מסוג החברות שאולי יכולת לצפות לדברים כאלה, ימי הגיבוש הורכבו מפעילויות כמו לשבת בזולה ליד הבריכה ולאכול, לצפות בהופעה ולאכול, לטייל בטרקטורון ולאכול...
מעולם לא ראיתי מנהלים או משאבי אנוש צופים מהצד בפעילות גיבוש ורושמים הערות.
 
בכלל איזה אינטרס יכול להיות לדעתך לבחינה כזאת של העובדים? למה אתה מדמיין שזה משמש?
אנו יודעים שיש חברות במשק (פחות בהיי טק) שמעבירות מועמדים לעבודה ימי "דינמיקה קבוצתית" למטרות מיונים. מפוקפק אבל שיטה ידועה.
איזה צורך יש להם לעשות את זה לצוותים שכבר עובדים בחברה, שיש עבורם הערכות ביצועים אמיתיות, דיעה אמיתית מהמנהל הישיר, תפוקה (או אי תפוקה) מוכחת?
האם נראה לך שעובד שמנהליו מרוצים מעבודתו, ההערכה כלפיו תפגע בגלל שהיה פסיבי מידי ביום הגיבוש? שיגידו למישהו "תשמע זה נכון שאתה תותח, עמדת בזמנים, הקוד שלך איכותי ונטול באגים ועובד יפה בצוות, אבל החלטנו לא לתת לך העלאה כי לא עזרת לפתור את הפאזל ביום כיף"??