מיזם עסקי - הייטק
שלום לכולם, אשתף אתכם בהתלבטות ואשמח לשמוע תגובות: אנחנו שלושה חבר'ה צעירים העובדים בחברת היי טק גדולה. אנוכי - מנהל כספים ועוד שני מתכנתים בכירים. העלנו רעיון לפיתוח מוצר ייחודי ואף התחלנו לכתוב תכנית עסקית. ברצוננו לגשת בשלב מתקדם יותר למשקיע על מנת שנוכל לעזוב את מישרותנו ולהתרכז במלוא המרץ בפיתוח המוצר. מכיוון שלשלושינו עניין היזמות חדש, איננו יודעים כיצד לחלק את אחוזי החברה שנפתח. מצד אחד למרות שאני הוא זה שהביא את הרעיון, אני חושש לבקש יותר אחוזים מהם מכיוון שאני לא רוצה ליצור מתח ביננו על ההתחלה. בנוסף לכך, שני החברים הביעו את רצונם להיות המנכל"ים של החברה, היינו שנהיה שלושה מנכלים משותפים. מה נהוג לעשות במקרים שכאלו? כיצד מחלקים את התפקידים בשלבים כל כך בראשתיים מבלי לפגוע באף אחד? יש לציין שאף על פי שהרעיון הינו שלי (מדובר במוצר פיננסי), אני תלוי בהם לחלוטין מכיוון שדרושה כאן עבודת פיתוח רבה. תודה לכל המגיבים.
שלום לכולם, אשתף אתכם בהתלבטות ואשמח לשמוע תגובות: אנחנו שלושה חבר'ה צעירים העובדים בחברת היי טק גדולה. אנוכי - מנהל כספים ועוד שני מתכנתים בכירים. העלנו רעיון לפיתוח מוצר ייחודי ואף התחלנו לכתוב תכנית עסקית. ברצוננו לגשת בשלב מתקדם יותר למשקיע על מנת שנוכל לעזוב את מישרותנו ולהתרכז במלוא המרץ בפיתוח המוצר. מכיוון שלשלושינו עניין היזמות חדש, איננו יודעים כיצד לחלק את אחוזי החברה שנפתח. מצד אחד למרות שאני הוא זה שהביא את הרעיון, אני חושש לבקש יותר אחוזים מהם מכיוון שאני לא רוצה ליצור מתח ביננו על ההתחלה. בנוסף לכך, שני החברים הביעו את רצונם להיות המנכל"ים של החברה, היינו שנהיה שלושה מנכלים משותפים. מה נהוג לעשות במקרים שכאלו? כיצד מחלקים את התפקידים בשלבים כל כך בראשתיים מבלי לפגוע באף אחד? יש לציין שאף על פי שהרעיון הינו שלי (מדובר במוצר פיננסי), אני תלוי בהם לחלוטין מכיוון שדרושה כאן עבודת פיתוח רבה. תודה לכל המגיבים.