לאיזה תפקידים בהייטק ניתן לעשות הסבה מפיתוח?

לאיזה תפקידים בהייטק ניתן לעשות הסבה מפיתוח?

אני שוקל לעשות הסבה
בעיקר בגלל שקצת נשחקתי מפיתוח.

איזה תפקידים שכוללים יכולות הצגה מול קהל. ורבליות
אתם מכירים שדומים מבחינת שכר או תנאים לפיתוח?

הרקע שלי הוא בוגר מדעי המחשב. 7 שנים בפיתוח היי לבל.

ניהול מוצר
אפיון ux
 

בן100

New member
מגוון תפקידים

ר"צ
ארכיטקט
איש שיווק
איש תמיכה
איש הדרכה.
&nbsp
ועוד...
&nbsp
 

choo

Active member
אם תעשה את המעבר במקום הנוכחי - תוכל לשמור על תנאים

&nbsp
בדרך כלל כשיש לך כבר הרבה נסיון בתחום מסויים, אם תנסה להתקבל למקום אחר בתחום אחר לגמרי (מקצוע אחר) - סביר שזה יהיה בתנאים נמוכים יותר (אותו הדבר יהיה נכון למישהו בעל 7 שנות נסיון בניהול מוצר, שירצה להתקבל לתפקיד בפיתוח תוכנה במקום עבודה אחר).
&nbsp
אם אתה עובר מקצוע במקום העבודה הנוכחי שלך, ובהנחה שמעריכים אותך ואת יכולתך להתמודד בהצלחה עם התפקיד החדש, סביר שתוכל לשמור על אותם תנאים, בחלק מהמוטיבציה של האירגון לשמר את הידע בתוכו, וגם כי ההיכרות הארוכה איתך (וההיכרות הארוכה שלך עם החברה ומוצריה) מורידה את הסיכון לחוסר התאמה וחוסר הצלחה בתפקיד.
 

בן100

New member
בגדול

ובתור מי שעשה את המעבר מפיתוח למקצוע היי-טק אחר: המעבר שווה את זה.
&nbsp
כן, שווה גם ירידה פוטנציאלית בשכר.
אין לחץ בעבודה. אין תקופות לפני שחרור גרסה או CODE FREEZE
אין תיקוני באגים, אין תמיכה בלקוחות מעצבנים וטיסות בהפתעה לחו"ל.
אין לנקות אחרי אנשים אחרים.
&nbsp
כל אלו - שווים את הירידה בשכר.
&nbsp
&nbsp
 

בן100

New member
לפני כמעט שנה

מפתח -> ארכיטקט.
כמובן שיש לחץ, אבל אין מה להשוות אותו ללחץ בפיתוח.
 

בן100

New member
בעבודה הקודמת בה עבדתי

לא היה ארכיטקט כטייטל. בפועל עסקתי גם בארכיטקטורה וגם בפיתוח.זו היתה חברה קטנה.
בחברה הנוכחית מעדיפים שארכיטקטים לא יקודדו. מדובר על corporate
&nbsp
&nbsp
 

choo

Active member
אתה צריך לשכנע אותו שהוא זקוק לארכיטקט במשרה מלאה

&nbsp
מצד שני, קח בחשבון שארכיטקט במשרה מלאה צריך להציג תפוקה שמצדיקה את מעמדו.
&nbsp
ברמה העקרונית, ארכיטקט חזק יכול:
&nbsp
- לחסוך זמן בפיתוח המוצר על ידי תיכנון ארכיטקטורה שתפשט את המערכת ואת הקוד
- לאפשר למוצר להגיע ליכולות גדולות בצורה משמעותית (בין אם גידול בביצועים, גידול ביכולות הסקיילאביליות, קיטון בצריכת משאבים לאותה עוצמת מערכת וכן הלאה) על ידי הכנסת מבני נתונים ואלגוריתמים יעילים יותר ממה שקיים כיום במערכת
- להכין את החברה קדימה לשינויים בשוק, על ידי כך שהוא פנוי לחשוב על מה יהיה צריך בעוד שנה-שנתיים, ולא רק במה שצריך בחצי שנה הקרובה
&nbsp
השאלה היא אם החברה שלכם אכן יכולה להרויח משמעותית מארכיטקטורה טובה יותר, והאם לך יש את היכולות, הכישורים, המוטיבציה והסמכותיות למלא את התפקיד בהצלחה.
&nbsp
בקופורייט גדול מספיק, יש מקום לארכיטקטים אפורים, שמבצעים עבודה נחוצה אבל חסרת מעוף. ככל שהאירגון קטן יותר, יש פחות מקום לאנשים כאלו (למרות שגם שם זה קיים - ואותם ארכיטקטים יצליחו מבחינת תעסוקה וקריירה אם הם פוליטיקאים טובים. זה עצוב בעיניי - אבל זה קיים)
 
למעלה