האם ניהול מוצר (product management) נחשב לחלק מליבת העשייה

[I130Form]

האם ניהול מוצר (product management) נחשב לחלק מליבת העשייה

בחברות תוכנה?

כמה התחרות בתחום הופכת לקשה עם הגיל?
אם אומרים שלמפתחים אין בעיה למצוא עבודה בכל גיל, בעוד שאצל מנהלים הקושי הולך וגדל עם ההתקדמות המקצועים, לאיזו קבוצה שייכים מנהלי מוצר?

 

[selalerer]

לא יודע אם זה קשור לגיל, אבל יש פה בדיוק את אותה הבעיה.

על כל 10 מתכנתים (במקרה הטוב) יש מנהל מוצר אחד. ברור שיש פחות משרות כאלו

 

[choo]

יש הרבה פחות משרות בתחום, מן הסתם

&nbsp
מצד שני, ככל הנראה גם הרבה פחות תחרות, ויותר נטיה להכניס אנשים מבחוץ מאשר בתחומי ניהול (שם מקובל יותר לקדם אנשים מבפנים).
&nbsp
מעבר לזה, יש בתחום הזה הרבה יותר "וודו" מאשר בפיתוח תוכנה, בגלל שקשה להבין מה השוק באמת רוצה ומה הוא רק היה שמח לקבל בחינם אבל לא באמת ישנה את רצונו העתידי. זה נכון במיוחד בסטארטאפים. אני מנחש שבחברות גדולות, שיש להן הרבה מאוד לקוחות קיימים ומוצרים בעלי נפח שוק מהותי, קל יותר להבין מה הלקוחות באמת צריכים על גבי המוצרים הקיימים.

 

[I130Form]

אז מה ההמלצה לאדם שהגיע לתפקיד הזה שלא מפיתוח תוכנה?

בדרך כלל ממה שראיתי מגיעים לזה מתעשייה וניהול, ולעתים נדירות מהצד העסקי.
&nbsp
יש לכזה תחום אופק קריירה?

 

[choo]

זה מסוג התחומים שצריך ללכת אליו רק אם אתה מאוד רוצה בזה

&nbsp
במשרות כאלו צריך הרבה מוטיבציה כדי להתמודד עם המערכת, עם חוסר הוודאויות בתפקיד, עם הזמן הארוך שלוקח "לסגור חוג" (מרגע שהתקבלו החלטות ועד שרואים את תוצאות ההחלטות הללו), ועם הגמישות התעסוקתית המוגבלת יחסית.
&nbsp
מעבר לזה, כדי להיות מנהל מוצר טוב, בחברה שמפתחת מוצר (להבדיל מחברה שתופרת פתרונות ללקוחות ספציפיים), יש צורך בלא מעט נסיעות לחו"ל (בהנחה שלא מדובר במוצר שמיועד בעיקר לשוק הישראלי) כדי ליצור מגע בלתי-אמצעי עם לקוחות, שותפים, אנשי מכירות, שיווק ומהנדסי אפליקציה - יש לתפקיד הזה פן שיווקי משמעותי, לא רק פן טכנולוגי או פן עסקי, ולבסוף - יש צורך ביכולת לשכנע את האירגון בצידקת ה-roadmap, וזה נכון במיוחד כשהשמיכה קצרה מאוד (היא כמעט תמיד קצרה - השאלה בכמה בדיוק) והכי קל לאמר "צריך את הכל עכשיו".
&nbsp
לגבי הרקע של מנהלי מוצר - מודה שחוץ מאדם אחד או שניים, לגבי האחרים שנתקלתי בהם בדרך אין לי מושג כיצד הם הגיעו לתחום ועם איזה רקע.

 

[יבגני34]

לצערי הם סתם מייצרים עבודה

לא תמיד מבינים איפה עובר הגבול, מהנדסים תמיד רבים איתם ויש עויינות,
הם בעיקר פרזיטים בתוך הקבוצה מייצרים בעיות ואחר כך פותרים אותן

 

[I130Form]

הכי טוב. ככל שיש יותר מריבות בין המהנדסים ככה צריך אותם יותר